-
Etické banky
29. 11. 2013, TOMÁŠ HAJZLER
Etické (nebo též sociální) banky. Už jsem tu u nich mluvil. Jeden z mých letošních objevů. Kromě Bati, prvorepublikových družstev nebo ekonomice postavené na sdílení je to další zdroj pro inspiraci v tom, jak přistupovat k byznysu. Banky, pro něž jsou peníze prostředkem, ne cílem. Banky, které investují na prvním místě do prospěšných, místních, menších,... projektů. Teprve na místě druhém se zabývají výnosností.
Komentářů: 0
-
Baťův odkaz
29. 11. 2013, TOMÁŠ HAJZLER
Kromě prvorepublikových družstev je Baťův odkaz můj velký objev letošního roku (konkrétně některé aspekty přístupu Tomáše Bati). Tento krátký rozhovor s Jiřím Jabůrkem jsme natočili v rámci příprav na Slobodu NaŽivo právě proto, abychom tento fenomén připomněli. Na bratislavské Slobodě jsem se snažil říct, že Baťa je jedním z důležitých šuplíků, kam můžeme v naší části světa sáhnout pro isnpiraci, jak přistupovat k práci a její organizaci. A že tak nemusíme objevovat objevené. Za video děkuji Standovi Milerovi z Akademie soběstačnosti!
Komentářů: 0
-
Martin Černohorský - před odletem
29. 11. 2013, TOMÁŠ HAJZLER
http://www.youtube.com/watch?v=LoGvppvybGY Kdo sledujete EtNeteru (firmu fungováním velmi podobnou Semcu), možná jste zaznamenali, že dlouholetý umožňovač (tak v etneteře říkají roli generálního… číst více
Komentářů: 0
-
Zkušenosti se svobodou
29. 11. 2013, TOMÁŠ HAJZLER
Dostal jsem velmi zajímavý e-mail od kamaráda, který vede středně velkou nábytkářskou firmu na Slovensku. Popisuje svoje zkušenosti se svobodou. Požádal jsem ho, zda bych to mohl dát do blogu. Přišlo by mi totiž škoda nechat si to pro sebe. Zde to tedy je:
Komentářů: 0
-
Management pro 3%
29. 11. 2013, TOMÁŠ HAJZLER
číst více
Možná jste četli Svobodu v práci a narazili v ní na trefný termín "management pro 3 procenta"? Jedná se ve své podstatě o to, že systém, tj. co společnost považuje za správné či nesprávné a co se tedy smí či nesmí se nastavuje podle cca třech procent lidí, kteří buď chybují nebo systém zneužívají či by mohli zneužít. Příklady tohoto druhu řízení jsou na každém kroku. Bohužel jsou tak časté, že je průměrná lidská mysl vyhodnotí jako normální a přestává je vidět.Komentářů: 0
-
Instituce vs. komunita
27. 11. 2013, TOMÁŠ HAJZLER
Co se týče uspořádání, každá organizace (firma, škola, nadace,...) má na výběr ze dvou základních možností. Buď se může stát anonymní institucí nebo komunitou lidí sdílejících společný smysl a hodnoty. Zkusím ve stručnosti popsat, jak mohou oba světy vypadat třeba na příkladu školy. číst více
Komentářů: 0
-
Management 2.0
15. 11. 2013, TOMÁŠ HAJZLER
Nevím o nikom, kdo by dokázal tak trefně vysvětlit, proč potřebujeme "znovu vynalézt management" (jako způsob organizace práce a firem) než je Gary Hamel, autor bestselleru Na čem dnes záleží. Díky Vaškovi Pavlínovi máme nyní i české titulky - ZAPNĚTE SI JE. Myslím si, že se stačí podívat jen na toto video a člověku dojde, oč kráčí. Já jsem před lety zvolil termín "Svoboda v práci". Hamel hovoří o "Managementu 2.0". Další lidé používají jiná slova. Ale je to vše o jednom. Současný způsob organizace práce (kterému říkáme nejčastěji právě "management") vznikl v době, kdy většina lidí pracovala doma nebo na poli a relativně svobodné lidi bylo třeba přetvořit v polo-programovatelené roboty, kteří budou ochotní stát 16 hodin denně u pásu a do zblbnutí vykonávat pár mechanických činností. Pokud si stále ještě s
číst víceKomentářů: 0
-
Sloboda NaŽivo: Už za 7 dní!
12. 11. 2013, TOMÁŠ HAJZLER
Žiju teď trochu v tempu. O to víc překvapení ale dnes a denně zažívám. Dnes jsem se třeba překvapil tím, že už za 18 dní opouštím na půl roku on-line svět (zde), a došlo mi, co všechno je před tím ještě třeba dodělat. Hlavně mi ale došlo, že už za týden se koná Svoboda NaŽivo - to hlavní, co už třetí rok za sebou pořádáme...
číst víceKomentářů: 0
-
Prvorepubliková družstva
05. 11. 2013, TOMÁŠ HAJZLER
Pod svícnem bývá největší tma. Takový mám pocit z mého objevu roku, kterým je prvorepublikové družstevnictví. Dostalo mě, že to, co už pár let složitě objevujeme V Gore, Semcu, Zapposu nebo v Google bylo v naší části světa, ještě do roku 1952, naprosto běžné. “První republika” byla podle mnohých “družstevní republika” - jinými slovy “jel v tom (skoro) každý”. Založit družstvo bylo tehdy asi tak běžné jako je dnes založení eseróčka. A pokud víte trochu o čem mluvím, byly to firmy nejenom svobodné, ale navíc skutečně demokratické (zdaleka ne každá firma, jejímž cílem je dnes svoboda, je skutečně demokratická). Lidé je zakládali ne proto, aby zbohatli (jako je tomu dnes), ale proto aby vyřešili nějaký svůj problém, jehož řešení bude ve spojení s druhými snažší než, když kdyby na to byl člověk sám (uskladnění surovin či potra
číst víceKomentářů: 0
-
Proč jsme ticho?
03. 11. 2013, TOMÁŠ HAJZLER
Tohle video jsem natočil vloni po návratu z Bělehradu a následné návštěvě jedné pražské restaurace. Přestože si toho všímám už léta, ten ostrý kontrast mě pomohl vidět, jak moc jsme my Češi "ticho". Většina z nás se přitom rodí stejně hlučná jako balkánské, latino-americké či africké děti, ale český rodič a následně učitel nás umlčí. Podobně jako v případě dnešního lhaní v české politice, je to umlčení ve smyslu pasivity a (a následné “hledění si svého”) tak časté, že ho považujeme za normální. Nedivíme se mu.
číst víceKomentářů: 0
- Vztahy
- Vlastní cesta
- Umění žít
- Osvobození práce od zaměstnání
- Moc a autorita
- Komunikace
- Svobodné firmy
- Knihy
- Vzdělávací systém
- Svobodná práce
- Postřehy z matrixu
- Seriál "Svoboda v práci"
- Firemní zodpovědnost
- Život bez odpadu
- Slušná firma
- Seriál o car-free životě
- Lokalizace
- Příběhy z okraje
- Zpátky k jídlu
- Mytologie současnosti
- Zprávy ze života
- Seriál "Škola základ života"
- Oligarchizace Česka
- Etnické čištění Palestiny
- Postřehy z Vietnamu
- Válka & mír
- Propaganda
- Korporátní globalizace
- Ekologický kolaps