• Zkušenosti ze svobodných firem

    Kudy chodím, tudy opakuji svoje přesvědčení o tom, že to hlavní, co potřebujeme pro jakoukoli změnu jsou příklady konkrétních lidí. Abychom změnili to, jak se u nás podniká (od - dnes běžné - drancovací hoňky za penězi k lidskosti a udržtelnosti), potřebujeme právě především příklady konkrétních českých a slovenských firem, které fungují lidsky (lidé mohou většinu času fungovat podle svého nejlepšího vědomí a svědomí), prospěšně (to, co firma nabízí je pro druhé skutečně potřebné) a které zároveň dlouhodobě prosperují. Dle mého to jsou top tři kritéria pro přežití v 21.století. Zkraje listopadu se  sjelo dvacet zástupců těchto firem z ČR a SR k dvoudenní výměně zkušeností s názvem Svobodná firma - podívejte se na krátký, amatérský sestřih nahoře. Mně osobně to více než sedlo, a ta číst více

  • Etické banky

    Etické (nebo též sociální) banky. Už jsem tu u nich mluvil. Jeden z mých letošních objevů. Kromě Bati, prvorepublikových družstev nebo ekonomice postavené na sdílení je to další zdroj pro inspiraci v tom, jak přistupovat k byznysu. Banky, pro něž jsou peníze prostředkem, ne cílem. Banky, které investují na prvním místě do prospěšných, místních, menších,... projektů. Teprve na místě druhém se zabývají výnosností.

    číst více

  • Baťův odkaz

    Kromě prvorepublikových družstev je Baťův odkaz můj velký objev letošního roku (konkrétně některé aspekty přístupu Tomáše Bati). Tento krátký rozhovor s Jiřím Jabůrkem jsme natočili v rámci příprav na Slobodu NaŽivo právě proto, abychom tento fenomén připomněli. Na bratislavské Slobodě jsem se snažil říct, že Baťa je jedním z důležitých šuplíků, kam můžeme v naší části světa sáhnout pro isnpiraci, jak přistupovat k práci a její organizaci. A že tak nemusíme objevovat objevené. Za video děkuji Standovi Milerovi z Akademie soběstačnosti!

    číst více

  • Management pro 3%

    Přišlo mi mailem, neznám autora, ale nemohu nesdílet. Vtipný příběh o tom, jak vznikla "moderní firma". Možná občas také dumáte, kde se vzaly ty stohy zákonů, směrnic, vyhlášek, pokynů, nařízení, zákazů, příkazů a další byrokracie, a to nejenom ve firmách...

    číst více

  • Martin Černohorský - před odletem

    http://www.youtube.com/watch?v=LoGvppvybGY Kdo sledujete EtNeteru (firmu fungováním velmi podobnou Semcu), možná jste zaznamenali, že dlouholetý umožňovač (tak v etneteře říkají roli generálního… číst více

  • Zkušenosti se svobodou

    sloboda

    Dostal jsem velmi zajímavý e-mail od kamaráda, který vede středně velkou nábytkářskou firmu na Slovensku. Popisuje svoje zkušenosti se svobodou. Požádal jsem ho, zda bych to mohl dát do blogu. Přišlo by mi totiž škoda nechat si to pro sebe. Zde to tedy je:

    číst více

  • Instituce vs. komunita

    Snimek obrazovky 2013-11-27 v 12.56.06

    Co se týče uspořádání, každá organizace (firma, škola, nadace,...) má na výběr  ze dvou základních možností. Buď se může stát anonymní institucí nebo komunitou lidí sdílejících společný smysl a hodnoty. Zkusím ve stručnosti popsat, jak mohou oba světy vypadat třeba na příkladu školy. číst více

  • Management 2.0

    http://www.youtube.com/watch?v=TxfUY5R9VDU

    Nevím o nikom, kdo by dokázal tak trefně vysvětlit, proč potřebujeme "znovu vynalézt management" (jako způsob organizace práce a firem) než je Gary Hamel, autor bestselleru Na čem dnes záleží. Díky Vaškovi Pavlínovi máme nyní i české titulky - ZAPNĚTE SI JE. Myslím si, že se stačí podívat jen na toto video a člověku dojde, oč kráčí. Já jsem před lety zvolil termín "Svoboda v práci". Hamel hovoří o "Managementu 2.0". Další lidé používají jiná slova. Ale je to vše o jednom. Současný způsob organizace práce (kterému říkáme nejčastěji právě "management") vznikl v době, kdy většina lidí pracovala doma nebo na poli a relativně svobodné lidi bylo třeba přetvořit v polo-programovatelené roboty, kteří budou ochotní stát 16 hodin denně u pásu a do zblbnutí vykonávat pár mechanických činností. Pokud si stále ještě s číst více

  • Už za 7 dní...

    FB cover

    Žiju teď trochu v tempu. O to víc překvapení ale dnes a denně zažívám. Dnes jsem se třeba překvapil tím, že už za 18 dní opouštím na půl roku on-line svět (zde), a došlo mi, co všechno je před tím ještě třeba dodělat. Hlavně mi ale došlo, že už za týden se koná Svoboda NaŽivo - to hlavní, co už třetí rok za sebou pořádáme...

    číst více

  • Prvorepubliková družstva

    http://www.youtube.com/watch?v=e3wztLjmt-E

    Pod svícnem bývá největší tma. Takový mám pocit z mého objevu roku, kterým je prvorepublikové družstevnictví. Dostalo mě, že to, co už pár let složitě objevujeme V Gore, Semcu, Zapposu nebo v Google bylo v naší části světa, ještě do roku 1952, naprosto běžné. “První republika” byla podle mnohých “družstevní republika” - jinými slovy “jel v tom (skoro) každý”. Založit družstvo bylo tehdy asi tak běžné jako je dnes založení eseróčka. A pokud víte trochu o čem mluvím, byly to firmy nejenom svobodné, ale navíc skutečně demokratické (zdaleka ne každá firma, jejímž cílem je dnes svoboda, je skutečně demokratická). Lidé je zakládali ne proto, aby zbohatli (jako je tomu dnes), ale proto aby vyřešili nějaký svůj problém, jehož řešení bude ve spojení s druhými snažší než, když kdyby na to byl člověk sám (uskladnění surovin či potra číst více