Hlavní úlohou nás běžných lidí je pochopit rozdíl mezi skutečností a mezi příběhy, které jsou nám vyprávěny.

Už to někde snad funguje, ale neznám osobně nikoho, kdo by s tím měl zkušenost. Naopak znám mnoho mimo domov pracujících žen, které ráno přemýšlejí, jestli ten jejich den bude vypadat takhle: dítě ráno do školky přes kus města (protože ty nejbližší jsou dávno plné); tam dítěti v jeho občas špatném dni vysvětlit, že jede pracovat, že tu musí zůstat s kamarády a paní učitelkou a že pro něj odpoledne přijde; vydat se opačným směrem přes město do práce; během dne přemýšlet o tom, zda se dítě už usmívá a šťastně si hraje s ostatními; hnát se do školky přes město a obávat se, jestli to její dítko není smutné na botníčku, protože jeho maminka je poslední; oddychnout si, že už jsou zase spolu.

číst více

Těch třináct věcí jsem nenapsal já. Já jsem je jen doplnil několika závorkami. Pokud poznáte autora, blahořečte mu a čtěte od něj další. Pokud nevíte, kdo to napsal – máte před sebou krásný úkol. Pokud se těmi radami budete řídit, uvidíte, jak je to snadné, a vytvoří to vám i druhým úsměv na tváři.

číst více

Rád bych vám představil své tři známé. Pozměnil jsem jim raději jméno, i když oni se stejně poznají. Chci vás seznámit, protože i vy pravděpodobně znáte podobné lidi. Lidi, kteří jsou trochu jiní než vy. Něco vás na nich těší, ale spíše vás štvou a některé věci, které dělají, vám přijdou divné.

číst více

Život a vydělávání na život jsou pro většinu lidí okolo nás dvě rozdílné věci. I proto více než osmdesát procent lidí bere práci jako povinnost s neblahými důsledky pro všechny z nás. Naštvaný řidič autobusu, nepříjemný lékař, nervózní učitel, protivná prodavačka… Je to tak časté, že si většina z nás zvykla a považuje to za normální.

číst více

„Co to na nás zase zkouší?; Zase se vrátili z nějakého školení!; Kdyby se na to raději vyprdli a chovali se normálně!“ Tři příklady obvyklých reakcí zaměstnanců na to, když se jejich šéfové vrátí z nějakého manažerského školení. Vůbec nejlepší historku na toto téma jsem zaslechl od člověka, jehož úkolem bylo vyjednávat s firemními klienty o podmínkách. Prý se na jedné schůzce po úvodním trapném lapání po dechu s klientem rozesmáli natolik, že nemohli přestat. Zjistili totiž, že na sebe zkouší stejné manipulační techn číst více

Podívejte se na graf, který jsme k této revoluci nakreslili. Osa X znamená čas. Začátek se rovná narození, konec označuje úmrtí. Na ose Y naleznete míru – čím výš, tím víc a obráceně. Žlutá křivka ukazuje, jak se nejčastěji vyvíjí lidské zdraví – všimněte si zejména silného poklesu po šedesátce, kdy většina z nás počíná trávit značné množství času u lékaře a ke snídani, obědu i večeři si začíná připravovat hromádku pilulek. Modrá znázorňuje finanční nezávislost. Tady dosahujeme špičky obvykle po padesátce. Červená znamená volný čas, toho máme dostatek zpravidla první a poslední roky života. Zaměřte se zejména na strmý vzestup po sedmdesátce.

číst více

Možná jste na nějaké cestě mimo Evropu narazili na trh se zbožím bez cenovek, kde bylo nutné smlouvat. My navyklí fixním cenám jsme smlouvání odvykli a je nám většinou i nepříjemné. Ovšem valnou část lidské historie to byl ten nejfunkčnější způsob dohody o výměně zboží.

číst více

Údajně pošleme na celém světě přibližně 40 miliard e–mailů, z čehož je skoro polovina spam. Průměrný zaměstnanec větší firmy vyšle denně 34 mailů. Průměrný člověk disponuje počtem 3,1 e–mailových adres. E–mail je tak pro většinu z nás klíčovým nástrojem komunikace. Pro mnohé firmy je i nástrojem spolupráce, dohadování schůzek, projektů, jednotlivých dílčích kroků a úkolů.

číst více

Už je to pár let, co ani v naší části planety nepřijde nikomu divné, že si volíme své poslance a radní. Demokracie na národní úrovni prostě nikoho nepřekvapuje. Ve firmách ovšem stále vládne starý odzkoušený militaristický model, kde jsou šéfové povyšováni nebo jinak dosazováni do svých rolí. A pro jejich zaměstnance je to pouze informace a fakt, s kterým je nutné se sžít. Cože? Vám se to nelíbí? Můžete přece odejít. Nikdo vás tu nedrží!

číst více

Telekom Austria, jako nezávislý poskytovatel si klade za cíl stát se volbou č. 1 pro zákazníky díky svým nejmodernějším telekomunikačním službám a preferovaným partnerem zaměřujícím se na dlouhodobá a spolehlivá partnerství. Grafton chce být první volbou v poskytování řešení náborových a personálních služeb na lokální i globální úrovni pomocí partnerství s našimi klienty, při současném naplňování očekávání našich kandidátů.

číst více