-
Šéf oddělení spánku
09. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
48 procent Američanů uvádí, že pociťuje více stresu než před pěti lety. Stejné procento si stěžuje, že v noci leží, kouká do stropu a nemůže usnout (zdroj: Americká psychologická asociace, 2006). Co polovině Američanů nedá spát? Proč se jich tolik dívá v noci na strop? Primárně dvě věci: peníze a práce – hlavní starost 75 procent Američanů. Přitom v roce 2004 to bylo 59 procent. Kromě toho přibližně polovina lidí myslí v noci na placení činže. Ta čísla jsou strašidelná a to jsme v roce 2006 ještě neměli tušení, že přijde nějaká krize. Jaká čísla byste si tipli v roce 2009?
Kategorie: Svobodná práce
Komentářů: 0 -
Do tělocvičny s nimi!
09. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Je to už nějakou chvíli, co jsem v jednom článku četl o tzv. „blahobytných zaměstnancích“. Ponejvíc o Američanech a Evropanech, kteří trpí epidemiemi různých nemocí z blahobytu, jako je cukrovka, srdeční a cévní onemocnění, astma, rakovina, mrtvice či deprese. Pokud si chcete představit, jak to bude vypadat za pár let i u nás a nechcete si vystačit pouze s vlastní představivostí, vyrazte do USA nebo Velké Británie.
-
Zrušte oddělení HR
09. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Můj známý před nedávnem nastoupil na místo vedoucího prodejny jednoho německého diskontního řetězce. Jeho prvním úkolem bylo „vyhodit“ předešlého vedoucího. Jak typická ukázka strachu manažerů z nepříjemných věcí ve vztahu k lidem! Místo toho, abychom šli a rozloučili se, pošleme za sebe někoho jiného. Zdá se mi, že typický šéf se jako čert kříži vyhýbá debatám o porušení pravidel, zvyšování mezd, řešením různých mezilidských konfliktů, propouštění či diskuzím o kariérním postupu. A domnívám se, že právě proto ve většině firem existují oddělení HR (i u nás běžně používaná zkratka slovíček Human resources – lidské zdroje).
Kategorie: Svobodná práce
Komentářů: 0 -
Veľkonočné upratovanie
09. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Foto: Torsten
S blížiacou sa Veľkou nocou na mňa prichádza nostalgia. Spomínam aký to býval krásny sviatok keď som mal približne 8 rokov. Potom sa čaro začalo pomaly vytrácať a krásny sviatok sa z radosti stal už len nudnou a koľkokrát trápnou povinnosťou. Jedno pozitívum mi však ostalo doteraz. Veľkonočné upratovanie.
-
Zeitgeist všem lidem v práci.
08. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Foto: TW Collins
Proč tolik lidí padá do pasti nevyhovující práce? Proč si tolik lidí nedokáže z života a vydělávání na život utvořit stejnou věc? Proč mluví o tom, co musejí, ale ne o tom, co chtějí? Proč si spíše stěžují na ostatní, než aby mluvili o tom, co můžou změnit?
Kategorie: Vlastní cesta
Komentářů: 0 -
Co s pracovní dobou?
08. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Foto: stromberg
Kolik života věnovat práci? Kolik hodin denně pracovat? Co udělat s pracovní dobou? Zapeklité otázky. Kolik hodin denně, týdně, měsíčně, ročně a za život věnovat práci? Bill Gates uvádí, že dnes věnuje spoustu volného času odpočinku. Zároveň říká: „Jsou dny, kdy pracuji čtrnáct hodin, ale většinu dní nepracuji déle než dvanáct hodin. O víkendu pracuji zřídkakdy déle než osm hodin.“
Kategorie: Svobodná práce
Komentářů: 0 -
Příčina úmrtí: Powerpoint
08. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Na světě je více než 300* milionů uživatelů Powerpointu. Denně přednesou přes 30* milionů prezentací. Zhruba 1* milion prezentuje právě teď, kdy čtete tyto řádky. Cca 50 %* všech prezentací je ubíjejících. (* odhad ze 09/2007)
-
Blog každému zaměstnanci
08. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Foto: perldude
Hlavním motivátorem konvenčně řízené firmy je strach. Cítíte ho na sto honů. Mimo jiné je to právě strach, který zaměstnancům zakazuje hovořit s lidmi mimo firmu o tom, co se děje uvnitř. Dokonce je běžné, že jim do pracovních smluv propašovává výhrůžky, pokuty a jiné sankce pro případ, že by se třeba zaměstnanec ve slabé chvíli po milování s manželkou prořekl a prozradil, co měl v závodní jídelně k obědu. Ano, i takové absurdity se ve firemním světě běžně dějí…
-
Zamíchejme barvy!
08. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Foto: Agnimax
Ze studia zemědělství si pamatuji, že mono–kultury jsou vždy náchylnější na změny počasí, útoky škůdců či chorob. Vzhledem k naší historii je mnoho našich firem silně mono–kulturních – lidi podobného pohlaví, podobného věku, podobného smýšlení i podobné barvy kůže…
-
Jezme lépe!
08. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Dvě třetiny britských domácností (česká realita bude velmi podobná) spolu nevečeří. Polovina zbývající třetiny sleduje u večeře televizi. Protože přes den je většina členů domácnosti v práci nebo ve škole, večeře je jedinou příležitostí být spolu a utužit vztahy. I to je jeden z důvodů rekordně vysoké rozvodovosti v Evropě či v Severní Americe.
- Vztahy
- Vlastní cesta
- Umění žít
- Recenze
- Pracovní revoluce
- Moc a autorita
- Komunikace
- Peoplecomm
- Svobodné firmy
- Knihy
- Vzdělávací systém
- Svobodná práce
- Snídaně
- Postřehy z matrixu
- Seriál "Svoboda v práci"
- Seriál "Rodičovské mýty"
- Firemní zodpovědnost
- Život bez odpadu
- Slušná firma
- Střípky
- Seriál o car-free životě
- Lokalizace
- Příběhy z okraje
- Zpátky k jídlu
- Mytologie současnosti
- Zprávy ze života
- Seriál "Škola základ života"
- Oligarchizace Česka
- Palestina