• Zrušte organigram!

    10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER

    Máte organizační schéma? Zrušte ho!

    Zatím jsem nepřišel na to, proč nám Česká pošta domů na Vyšehrad dosud ani jednou nedoručila balík. Místo toho vždy nacházíme ve schránce papírek, kde nám oznamují, že balík nedoručili, protože nikdo nebyl k zastižení. Přitom doma býváme více než často. Samozřejmě nám ke vzkazu přidají i hrozbu, že balík odešlou zpět, když si jej nevyzvedneme do data, které nám stanovili.

    číst více

    Kategorie: Vztahy
    Komentářů: 0

  • Sesaďte generála!

    10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER

    Sesaďte generála!

    Foto: dannyzabbal

    Pyramida má špičku a na té firemní sedí zpravidla „CEO“ nebo generální ředitel. Ti, co mají rádi číslování, hovoří o jedničce, zmiňují „numero uno“. Nejvyšší úroveň se také velmi často označuje číslem 0 (viz zde). Ti tradičnější hovoří o tom nejvyšším, o generálovi, šéfovi nebo náčelníkovi. Prošel jsem firmami, kde se firemní jedničce s nadsázkou (mezi námi v tom zase tolik nadsázky nebylo) říkalo panovník a vládce.

    číst více

    Kategorie: Moc a autorita
    Komentářů: 0

  • Nesmáčejte zobák!

    10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER

    Mrkněte na žebříčky Transparency International, jak si stojíme, co se úplatkářství týče. V mnoha oborech je naprosto běžnou praxí získat zakázku a část fakturované částky poslat zpět zadavateli. Zdá se mi, že veřejným tajemstvím je to, že každá zakázka nad určitou sumu v oblastní státní správy a stavebnictví musí v kalkulaci počítat s několika procenty pro klíčové zúčastněné osoby…

    číst více

    Kategorie: Vztahy
    Komentářů: 0

  • Fortunate 500

    10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER

    Fortunate 500

    Foto: disneymike

    V několika revolucích odkazujeme na americký žebříček největších firem – tzv. Fortune 500 (rok 2008) – pět set největších firem světa. Slovíčko fortune znamená bohatství. Vše stojí na obecně uznávaném, velmi zřídka zpochybňovaném postoji, že větší je lepší (viz Co mají firmy společného s rakovinou?). Měřítko úspěchu zde představuje zpravidla zisk, obrat a jiné číselné ukazatele.

    číst více

    Kategorie: Vztahy
    Komentářů: 0

  • Firma a rakovina. Růst, růst, růst.

    10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER

    Firma a rakovina. Růst, růst, růst.

    Albion – největší výrobce bazénů a zastřešení v Evropě. Sedin – největší výrobce razítek Trodat v České republice. Acer – třetí největší výrobce počítačů, druhý mezi notebooky. Skupina ČEZ – největší výrobce elektřiny v malých vodních elektrárnách. Ericsson – Pomáháme vytvářet nejúspěšnější společnosti ve světě. Pr číst více

    Kategorie: Vztahy
    Komentářů: 0

  • Zkopírovat! Vložit?

    10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER

    Zkopírovat! Vložit?

    Jezdím rád na běžkách, nejčastěji u rodičů v Čenkovicích, na rozhraní Orlických hor a Jeseníků. Letos zkraje března mě překvapila jedna věc. Ve stopě jsem měl co dělat, abych se vyhnul psím výkalům. Místy jsem si připadal jako v pražských Holešovicích nebo na Pankráci. Vedle lyžařské stopy se nacházela stopa psí, zhruba dvakrát tak široká i hluboká než ta pro lyže. Vloni tady nic takového nebylo. Nevybavuji si, že bych tu kdy narazil na psa. Co se to stalo?

    číst více

    Kategorie: Vztahy
    Komentářů: 0

  • Konec kanceláří

    10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER

    Z globálního pohledu tohle už není žádná revoluce. Z pohledu jednotlivých zemiček (tj. v našem případě náhledu českého) je to stále Revoluce s velkým „R“. Jen zkuste navštívit namátkou deset právě dokončených kancelářských prostor. Téměř jistě spatříte kancelářský nábytek, zářivkové osvětlení, zátěžové koberce a bílou nebo šedou barvu na stěnách. Přitom když zajdete do většiny (i u nás) nově vznikajících školek, narazíte na přesný opak. Pokreslené stěny, teplé barvy, prolézačky, závěsné sítě, pohovky. Myslíme si, že dospělí si už nechtějí hrát?

    číst více

    Kategorie: Svobodná práce
    Komentářů: 0

  • Žádné volné místo? I tak nabírejte!

    10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER

    Pro mnohé firmy není nic neobvyklého přijmout člověka, kterého momentálně nepotřebují. Stále ještě ovšem převažují firmy, které vyměňují lidi jako součástky ve stroji. Teprve když se nějaká porouchá (nebo je třeba ji použít do jiného stroje), hledá se náhradní.

    číst více

    Kategorie: Svobodná práce
    Komentářů: 0

  • Změňte pohovor na rozhovor

    10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER


    Tak takhle nějak probíhá tzv. přijímací PO–hovor. Stovky nepsaných pravidel, militaristická stejnost, škrobenost, pyramida.

    číst více

    Kategorie: Vztahy
    Komentářů: 0

  • Schůzky, porady, mítinky a spol.

    09. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER

    Schůzky, porady, mítinky a spol.

    Foto: profholtz

    Podle jednoho výzkumu stráví manažeři více než polovinu pracovního života (čím výše v hierarchii, tím větší je podíl) účastí, vedením nebo přípravou na schůzky. Ve Spojených státech proběhne denně údajně více než 30 milionů schůzek. Přičemž jejich účastníci považují více než jednu třetinu za zbytečnou. (zdroj: Center for Creative Leadership). 91 procent zaměstnanců připouští během sezení na poradě snění za bílého dne, 73 procent si na schůzky bere jinou práci, 39 procent přiznává, že někdy v minulosti na schůzce usnuli (podle: MCI).

    číst více

    Kategorie: Vztahy
    Komentářů: 0