-
Nenechme tu po sobě spoušť!
21. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
„Co není moje, to mě nepálí,“ je filozofie většiny z nás. V kanceláři se projevuje často tím, že odcházíme na mnohahodinové porady či domů a nevypínáme počítač či jiné elektronické pomůcky. Přitom průměrný počítač puštěný celý den se rovná emisím 680 kilogramů oxidu uhličitého za rok. To znamená 100 až 500 stromů potřebných k absorbování takového objemu vypuštěného do atmosféry.
číst víceKomentářů: 0
-
13 mouder nejenom pro práci
21. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Těch třináct věcí jsem nenapsal já. Já jsem je jen doplnil několika závorkami. Pokud poznáte autora, blahořečte mu a čtěte od něj další. Pokud nevíte, kdo to napsal – máte před sebou krásný úkol. Pokud se těmi radami budete řídit, uvidíte, jak je to snadné, a vytvoří to vám i druhým úsměv na tváři.
číst víceKomentářů: 0
-
Generace X, Y a N
19. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Foto: Chris AKA Shrek
Rád bych vám představil své tři známé. Pozměnil jsem jim raději jméno, i když oni se stejně poznají. Chci vás seznámit, protože i vy pravděpodobně znáte podobné lidi. Lidi, kteří jsou trochu jiní než vy. Něco vás na nich těší, ale spíše vás štvou a některé věci, které dělají, vám přijdou divné.
Komentářů: 0
-
Konec robotů v Čechách!
10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
„Co to na nás zase zkouší?; Zase se vrátili z nějakého školení!; Kdyby se na to raději vyprdli a chovali se normálně!“ Tři příklady obvyklých reakcí zaměstnanců na to, když se jejich šéfové vrátí z nějakého manažerského školení. Vůbec nejlepší historku na toto téma jsem zaslechl od člověka, jehož úkolem bylo vyjednávat s firemními klienty o podmínkách. Prý se na jedné schůzce po úvodním trapném lapání po dechu s klientem rozesmáli natolik, že nemohli přestat. Zjistili totiž, že na sebe zkouší stejné manipulační techn číst více
Komentářů: 0
-
Ať si určí svoji cenu!
10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Foto: abbyladybug
Možná jste na nějaké cestě mimo Evropu narazili na trh se zbožím bez cenovek, kde bylo nutné smlouvat. My navyklí fixním cenám jsme smlouvání odvykli a je nám většinou i nepříjemné. Ovšem valnou část lidské historie to byl ten nejfunkčnější způsob dohody o výměně zboží.
Komentářů: 0
-
Přijměte i propusťte šéfa!
10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Už je to pár let, co ani v naší části planety nepřijde nikomu divné, že si volíme své poslance a radní. Demokracie na národní úrovni prostě nikoho nepřekvapuje. Ve firmách ovšem stále vládne starý odzkoušený militaristický model, kde jsou šéfové povyšováni nebo jinak dosazováni do svých rolí. A pro jejich zaměstnance je to pouze informace a fakt, s kterým je nutné se sžít. Cože? Vám se to nelíbí? Můžete přece odejít. Nikdo vás tu nedrží!
Komentářů: 0
-
Vize, mise, hodnoty a kréda.
10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER

Telekom Austria, jako nezávislý poskytovatel si klade za cíl stát se volbou č. 1 pro zákazníky díky svým nejmodernějším telekomunikačním službám a preferovaným partnerem zaměřujícím se na dlouhodobá a spolehlivá partnerství. Grafton chce být první volbou v poskytování řešení náborových a personálních služeb na lokální i globální úrovni pomocí partnerství s našimi klienty, při současném naplňování očekávání našich kandidátů.
Komentářů: 0
-
Zrušte organigram!
10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER

Zatím jsem nepřišel na to, proč nám Česká pošta domů na Vyšehrad dosud ani jednou nedoručila balík. Místo toho vždy nacházíme ve schránce papírek, kde nám oznamují, že balík nedoručili, protože nikdo nebyl k zastižení. Přitom doma býváme více než často. Samozřejmě nám ke vzkazu přidají i hrozbu, že balík odešlou zpět, když si jej nevyzvedneme do data, které nám stanovili.
Komentářů: 0
-
Nesmáčejte zobák!
10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Mrkněte na žebříčky Transparency International, jak si stojíme, co se úplatkářství týče. V mnoha oborech je naprosto běžnou praxí získat zakázku a část fakturované částky poslat zpět zadavateli. Zdá se mi, že veřejným tajemstvím je to, že každá zakázka nad určitou sumu v oblastní státní správy a stavebnictví musí v kalkulaci počítat s několika procenty pro klíčové zúčastněné osoby…
Komentářů: 0
-
Fortunate 500
10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Foto: disneymike
V několika revolucích odkazujeme na americký žebříček největších firem – tzv. Fortune 500 (rok 2008) – pět set největších firem světa. Slovíčko fortune znamená bohatství. Vše stojí na obecně uznávaném, velmi zřídka zpochybňovaném postoji, že větší je lepší (viz Co mají firmy společného s rakovinou?). Měřítko úspěchu zde představuje zpravidla zisk, obrat a jiné číselné ukazatele.
Komentářů: 0
- Vztahy
- Vlastní cesta
- Umění žít
- Osvobození práce od zaměstnání
- Moc a autorita
- Komunikace
- Svobodné firmy
- Knihy
- Vzdělávací systém
- Svobodná práce
- Postřehy z matrixu
- Seriál "Svoboda v práci"
- Firemní zodpovědnost
- Život bez odpadu
- Slušná firma
- Seriál o car-free životě
- Lokalizace
- Příběhy z okraje
- Zpátky k jídlu
- Mytologie současnosti
- Zprávy ze života
- Seriál "Škola základ života"
- Oligarchizace Česka
- Etnické čištění Palestiny
- Postřehy z Vietnamu
- Válka & mír
- Propaganda
- Korporátní globalizace
- Ekologický kolaps
- Exit plán/Důlek
- Ekonomická demokracie