-
Změňte pohovor na rozhovor.
10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Tak takhle nějak probíhá tzv. přijímací PO–hovor. Stovky nepsaných pravidel, militaristická stejnost, škrobenost, pyramida.
-
Wiki místo e–mailů
10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Údajně pošleme na celém světě přibližně 40 miliard e–mailů, z čehož je skoro polovina spam. Průměrný zaměstnanec větší firmy vyšle denně 34 mailů. Průměrný člověk disponuje počtem 3,1 e–mailových adres. E–mail je tak pro většinu z nás klíčovým nástrojem komunikace. Pro mnohé firmy je i nástrojem spolupráce, dohadování schůzek, projektů, jednotlivých dílčích kroků a úkolů.
Kategorie: Komunikace
Komentářů: 0 -
Přijměte i propusťte šéfa!
10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Už je to pár let, co ani v naší části planety nepřijde nikomu divné, že si volíme své poslance a radní. Demokracie na národní úrovni prostě nikoho nepřekvapuje. Ve firmách ovšem stále vládne starý odzkoušený militaristický model, kde jsou šéfové povyšováni nebo jinak dosazováni do svých rolí. A pro jejich zaměstnance je to pouze informace a fakt, s kterým je nutné se sžít. Cože? Vám se to nelíbí? Můžete přece odejít. Nikdo vás tu nedrží!
-
Vize, mise, hodnoty a kréda.
10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Telekom Austria, jako nezávislý poskytovatel si klade za cíl stát se volbou č. 1 pro zákazníky díky svým nejmodernějším telekomunikačním službám a preferovaným partnerem zaměřujícím se na dlouhodobá a spolehlivá partnerství. Grafton chce být první volbou v poskytování řešení náborových a personálních služeb na lokální i globální úrovni pomocí partnerství s našimi klienty, při současném naplňování očekávání našich kandidátů.
-
Zrušte organigram!
10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Zatím jsem nepřišel na to, proč nám Česká pošta domů na Vyšehrad dosud ani jednou nedoručila balík. Místo toho vždy nacházíme ve schránce papírek, kde nám oznamují, že balík nedoručili, protože nikdo nebyl k zastižení. Přitom doma býváme více než často. Samozřejmě nám ke vzkazu přidají i hrozbu, že balík odešlou zpět, když si jej nevyzvedneme do data, které nám stanovili.
-
Sesaďte generála!
10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Foto: dannyzabbal
Pyramida má špičku a na té firemní sedí zpravidla „CEO“ nebo generální ředitel. Ti, co mají rádi číslování, hovoří o jedničce, zmiňují „numero uno“. Nejvyšší úroveň se také velmi často označuje číslem 0 (viz zde). Ti tradičnější hovoří o tom nejvyšším, o generálovi, šéfovi nebo náčelníkovi. Prošel jsem firmami, kde se firemní jedničce s nadsázkou (mezi námi v tom zase tolik nadsázky nebylo) říkalo panovník a vládce.
Kategorie: Moc a autorita
Komentářů: 0 -
Nesmáčejte zobák!
10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Mrkněte na žebříčky Transparency International, jak si stojíme, co se úplatkářství týče. V mnoha oborech je naprosto běžnou praxí získat zakázku a část fakturované částky poslat zpět zadavateli. Zdá se mi, že veřejným tajemstvím je to, že každá zakázka nad určitou sumu v oblastní státní správy a stavebnictví musí v kalkulaci počítat s několika procenty pro klíčové zúčastněné osoby…
-
Fortunate 500
10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Foto: disneymike
V několika revolucích odkazujeme na americký žebříček největších firem – tzv. Fortune 500 (rok 2008) – pět set největších firem světa. Slovíčko fortune znamená bohatství. Vše stojí na obecně uznávaném, velmi zřídka zpochybňovaném postoji, že větší je lepší (viz Co mají firmy společného s rakovinou?). Měřítko úspěchu zde představuje zpravidla zisk, obrat a jiné číselné ukazatele.
-
Firma a rakovina. Růst, růst, růst.
10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Albion – největší výrobce bazénů a zastřešení v Evropě. Sedin – největší výrobce razítek Trodat v České republice. Acer – třetí největší výrobce počítačů, druhý mezi notebooky. Skupina ČEZ – největší výrobce elektřiny v malých vodních elektrárnách. Ericsson – Pomáháme vytvářet nejúspěšnější společnosti ve světě. Pr číst více
-
Zkopírovat! Vložit?
10. 04. 2009, TOMÁŠ HAJZLER
Jezdím rád na běžkách, nejčastěji u rodičů v Čenkovicích, na rozhraní Orlických hor a Jeseníků. Letos zkraje března mě překvapila jedna věc. Ve stopě jsem měl co dělat, abych se vyhnul psím výkalům. Místy jsem si připadal jako v pražských Holešovicích nebo na Pankráci. Vedle lyžařské stopy se nacházela stopa psí, zhruba dvakrát tak široká i hluboká než ta pro lyže. Vloni tady nic takového nebylo. Nevybavuji si, že bych tu kdy narazil na psa. Co se to stalo?
- Vztahy
- Vlastní cesta
- Umění žít
- Recenze
- Pracovní revoluce
- Moc a autorita
- Komunikace
- Peoplecomm
- Svobodné firmy
- Knihy
- Vzdělávací systém
- Svobodná práce
- Snídaně
- Postřehy z matrixu
- Seriál "Svoboda v práci"
- Seriál "Rodičovské mýty"
- Firemní zodpovědnost
- Život bez odpadu
- Slušná firma
- Střípky
- Seriál o car-free životě
- Lokalizace
- Příběhy z okraje
- Zpátky k jídlu
- Mytologie současnosti
- Zprávy ze života
- Seriál "Škola základ života"
- Oligarchizace Česka
- Palestina