Future is local - ukázka budoucnosti maloobchodu pod taktovkou všudypřítomné nadnárodní korporace
28. 09. 2023, TOMÁŠ HAJZLER
Dostal jsem se po čase na ruzyňské letiště. Letiště jsou většinou eldorády konzumu, kde koncentrace toxických, předražených zbytečností a manipulativních re-klam-ních technik, je dech-beroucí. O to víc mě tu překvapil krámek s názvem Future is local. Přesně takhle se totiž v originále jmenuje jedna z našich nejdůležitějších knih Naše budoucnost je lokální (Our Future is local). Minimálně zevní dojem mě nadchl.
Zašel jsem tam a vyptal se paní prodavačky na to, kdo ten obchod vymyslel, kdo ho vlastní a provozuje. Myslím totiž, že je to nádherná ukázka jedné z forem budoucnosti obchodu - celý prostor je koncipován jako prostorné “tržiště” s nabídkou široké plejády (nejspíš) drobných českých výrobců oděvů, umělecký i užitných věcí. Krámek je prošpikován motty a prohlášeními vysvětlujícími koncepty udržitelnosti a etiky. To mi v dnešní "době dezorientace" přijde důležité:
Podle paní prodavačky je krámek světový unikát, o ničem podobném na světových letištích neví.
Ceny mi přišly - jak jinak než - letištní, a tedy pro běžného člověka spíše nedostupné.... I když běžný člověk se po letištích stejně nepotuluje. Nevím, jaký podíl z ceny dostanou výrobci a kolik připadne distribuci. V anonymním tržním prostředí dostává výrobce často "pakatel", nezřídka méně než 50% ceny.
Ze všeho nejvíc mě překvapilo, že krámek vlastní a provozuje Lagardére, obří nadnárodní korporace, která provozuje Duty Free shopy po světových letištích. Vedle toho provozuje globálně rychle rostoucí sítě maloobchodů (v Česku např. Relay, Hello pekařství, Mr.Baker, Bread&Co...), které vytlačují jeden malý místní podnik za druhým (nebo na mnoha místech už dávno vytlačili). Lagardere je vlastněný obřím nadnárodním holdingem Vivendi. Podstatou těchto korporací je expanze vlastních aktivit, zkupování a likvidace malých místních podniků, zvyšování závislosti lidí na nakupování - více viz "Ekonomická a směnná hodnota: Dva druhy byznysu, dva světy, dvě kvality života – 55.díl seriálu Byznys 101".
Smyslem existence korporace je vytěžování hodnoty z míst a od lidí všude, kde korporace působí. Když platíme peníze korporaci, posílám je pryč mimo místo, kde platíme - nejčastěji anonymním vlastníkům do anonymního daňového ráje.
Na pozadí globalizačních smluv, kdy velký byznys zrychluje v drcení toho malého místního, považuji za nutné, abychom se o tyto "informace na pozadí" začali zajímat. Nestačí už tleskat pozlátku - tak jak to dnes děláme, kdy třeba nějaký supermarket prodává potraviny bez jednorázových obalů nebo bio. Předtím než někde utratíme peníze měli bychom se ptát na to, kdo obchod vlastní a co je cílem vlastníka, proč jsou ceny takové jaké jsou, jak se obchodník dělí o zisk výrobci a další aspekty indexu, který popisuje jednotlivé parametry prospěšnosti a zodpovědnosti každého podniku.
Raduji se, že někdo měl ten nápad a sílu vytvořit výkladní skříň odhalující to největší tajemství současnosti, a to, že: Naše budoucnost je lokální. Ten obchod je velmi vkusně navržený a udělaný. Jen apeluji na to, abychom se vždy podívali i za prezentaci.
PS: Předevčírem jsem jel vlakem do Chocně. Na pražském, hlavním nádraží není jiná možnost dát kafe si kafe jinde než u korporací. Při placení jsem si všiml, že posílám peníze Lagardéru:
Pak jsem si v Chocni kupoval na nádraží časopis a při placení další dejá vu. Přišel jsem si jako v české krajině, kde je v sezóně jenom řepka a ozimá pšenice. Co se týče uspokojování našich potřeb, je to velmi podobné. Valnou většinu "obsluhuje" několik málo korporací. Je to jeden z obrazů naší dnešní, neustále narůstající chudoby.
Jediná naše šance je lokalizace - Naše budoucnost je lokální.
____________
Kde se můžeme vidět: Akce
Moje knihy: Knihy
Všechny moje články: Linktree
Peoplecomm: zde - Pomozte nám šířit důležité knihy. Díky.