Gary Hamel. The best of
09. 02. 2015, TOMÁŠ HAJZLER
Po Ricardu Semlerovi je tu s pár "hřebíčky na hlavičku" Gary Hamel. Přijde mi, že často stačí právě pouhá věta, možná dvě na to, aby člověku něco došlo. Gary Hamel, autor Na čem dnes záleží a jeden z mála lidí, který dokáže ukázat na to, jak v dnešní době přistupovat k podnikání tak, aby přežilo (a abychom přežili i my ostatní). Hřebíček dovede na hlavičku ťuknout jako málokdo. Dávám sem opakovaně i jednu jeho povedenou přednášku, ve které vysvětluje, proč firmy fungují, jak dnes fungují a co je třeba změnit. Stojí za (opakované) shlédnutí. Jeho knihy jsou k tomu výtečným návodem. P.S.: Do 3.3. budu mimo net i telefon. Cokoli bude třeba, vyřídím potom. Díky.
"Začátkem 20 století se “neukáznění” a nezávisle uvažující farmáři, řemeslníci a dělníci museli změnit na poklonkářské zaměstnance. I o století později tento proces stále pokračuje a organizace po celém světě se pilně snaží vzpurné a volnomyšlenkářské lidské bytosti narvat do svěrací kazajky institucionalizované poslušnosti, podrobení a disciplíny."
"Má-li vzniknout organizace, která bude adaptabilní a inovativní, potřebují lidé svobodu pro to, aby se mohli pustit mimo vyšlapané cesty, experimentovat, riskovat a pouštět se do toho, co je opravdu zajímá."
“Nemůžete vybudovat přizpůsobivou organizaci bez přizpůsobivých lidí.""
"Když politik zohne pravdu nebo generální ředitel nedodrží slib, důvěra vždy dostane na zadek."
"Začátkem 20 století se “neukáznění” a nezávisle uvažující farmáři, řemeslníci a dělníci museli změnit na poklonkářské zaměstnance. I o století později tento proces stále pokračuje a organizace po celém světě se pilně snaží vzpurné a volnomyšlenkářské lidské bytosti narvat do svěrací kazajky institucionalizované poslušnosti, podrobení a disciplíny."
"Vznešený smysl inspiruje k obětem, stimuluje inovace a povzbuzuje vytrvalost."
“Jak se z ikon stávají nuly? Jak se ztrácí znamenitost? Obvykle tu působí tři síly: Gravitace vítězí. Strategie umírají. Úspěch kazí charakter."
“Největší riziko pro firmu 21.století není konkurence, která nikdy nebyla silnější, ale informovaný zákazník.”
"Tam někde v garáži nějaký začínající podnikatel právě odlévá kulku, na které je jméno vaší firmy."
“Největší riziko pro firmu 21.století je informovaný zákazník.”
"Nejčastější důvod proč zkrachuje firma je ten, že investovala příliš mnoho do toho, co je na rozdíl od toho, co by mohlo být.
"Místo, aby byli lidé seznamováni s detailními popisy práce, měli by lidé seznamovat firmy s popisem své motivace."
"Ve funkční demokracii mají občané možnost odvolat své vedoucí. Ve většině firem to ale stále ještě neplatí."
Abychom udrželi kontakt (stojíte-li o něj), zafajfkujte si fejsbuk nebo si objednejte newsletter – zde.